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Corporação Multinacional - MNC.

O que é uma 'Corporação Multinacional - MNC'

Uma empresa multinacional (MNC) possui instalações e outros ativos em pelo menos um país que não seja seu país de origem. Essas empresas têm escritórios e / ou fábricas em diferentes países e geralmente têm uma sede centralizada onde coordenam a gestão global. Multinacionais muito grandes têm orçamentos que excedem os de muitos países pequenos. Corporações multinacionais às vezes são chamadas de corporações transnacionais, internacionais ou apátridas.

Pooling multinacional.

Retirada de Resultados.

Globalização.

QUEBRANDO 'Corporação Multinacional - MNC'

Quase todas as grandes multinacionais são americanas, japonesas ou européias, como a Nike, a Coca-Cola, a Wal-Mart, a AOL, a Toshiba, a Honda e a BMW. Defensores de multinacionais dizem que eles criam empregos com altos salários e bens tecnologicamente avançados em países que de outra forma não teriam acesso a tais oportunidades ou bens. Por outro lado, os críticos dizem que as multinacionais têm influência política indevida sobre os governos, exploram nações em desenvolvimento e criam perdas de emprego em seus próprios países de origem. Em geral, as corporações multinacionais obterão pelo menos um quarto de suas receitas fora de seu país de origem.

A ascensão da multinacional.

A história da multinacional está ligada à história do colonialismo. Muitas das primeiras multinacionais foram comissionadas a pedido de monarcas europeus para realizar expedições. Muitas das colônias não mantidas pela Espanha ou por Portugal estavam sob a administração de algumas das primeiras multinacionais do mundo. Um dos primeiros surgiu em 1660: The East India Company, fundada pelos ingleses. Ela estava sediada em Londres e participou de comércio internacional e exploração, com postos de comércio na Índia. Outros exemplos incluem a Swedish Africa Company, fundada em 1649, e a Hudson's Bay Company, que foi incorporada no Canadá no século XVII.

Categorias de Multinacionais.

Existem quatro categorias de multinacionais que existem. Eles incluem:

Uma corporação descentralizada com forte presença em seu país de origem Uma corporação global e centralizada que adquire vantagem de custo onde recursos baratos estão disponíveis Uma empresa global que se baseia na empresa transnacional R & amp; D D da corporação matriz que usa as três categorias.

Diferenças entre os tipos de multinacionais.

Existem diferenças sutis entre os diferentes tipos de corporações multinacionais. Por exemplo, uma transnacional - que é um tipo de multinacional - pode ter sua casa em pelo menos dois países e distribuir suas operações em muitos países para um alto nível de resposta local. A Nestlé é um exemplo de uma corporação transnacional, que executa decisões operacionais e de negócios dentro e fora de sua sede.

Enquanto isso, uma empresa multinacional controla e gerencia plantas em pelo menos dois países. Esse tipo de multinacional participará do investimento estrangeiro, pois a empresa investe diretamente nas fábricas do país anfitrião para obter uma reivindicação de propriedade, evitando custos de transação. A Apple é um ótimo exemplo de empresa multinacional, ao tentar maximizar as vantagens de custo por meio de investimentos estrangeiros em usinas internacionais.

Maiores Multinacionais.

As 10 maiores corporações multinacionais do mundo, a partir de 2016, são Wal-Mart (US $ 485,87 bilhões), StateGrid (US $ 315,2 bilhões), Sinopec Group (US $ 267,52 bilhões), China National Petroleum (US $ 262,57 bilhões) e Toyota (US $ 254,69 bilhões). Volkswagen Group (US $ 240,26 bilhões), Royal Dutch Shell (US $ 240,03 bilhões), Berkshire Hathaway (US $ 223,60 bilhões), Apple (US $ 215,64 bilhões) e Exxon Mobil (US $ 205 bilhões).

O Wal-Mart tem operações em 28 países, incluindo mais de 11.700 lojas de varejo que empregam mais de 2,3 milhões de pessoas internacionalmente.

Vantagens e Desvantagens das Multinacionais.

Há várias vantagens em estabelecer operações internacionais. Ter uma presença em um país estrangeiro, como a Índia, permite que uma empresa atenda à demanda indiana por seu produto sem os custos de transação associados à remessa de longa distância. As corporações tendem a estabelecer operações em mercados onde seu capital é mais eficiente ou os salários são mais baixos. Ao produzir a mesma qualidade de produtos a custos mais baixos, as multinacionais reduzem os preços e aumentam o poder de compra dos consumidores em todo o mundo. Estabelecendo operações em muitos países diferentes, uma multinacional é capaz de tirar proveito das variações tributárias, colocando seus negócios oficialmente em uma nação onde a alíquota é baixa - mesmo que suas operações sejam conduzidas em outro lugar. Os outros benefícios incluem estimular o crescimento do emprego nas economias locais e aumentar as receitas fiscais da empresa.

Um trade-off da globalização, ou o preço dos preços mais baixos, é que os empregos domésticos são suscetíveis de se mudar para o exterior. Dados do Bureau of Labor Statistics (BLS) mostram que entre 2001 e 2010, os Estados Unidos perderam cerca de 33% de seus empregos industriais (5,8 milhões de empregos). Esses dados ressaltam como é importante para uma economia ter uma força de trabalho móvel ou flexível, de modo que as flutuações no temperamento econômico não sejam a causa do desemprego de longo prazo. A esse respeito, a educação e o cultivo de novas habilidades que correspondem a tecnologias emergentes são essenciais para manter uma força de trabalho flexível e adaptável. Algumas das indústrias que mais crescem nos Estados Unidos são plataformas de empréstimo peer-to-peer, lojas de maconha medicinal, serviços de telessaúde e desenvolvimento de software de captura de movimento; Juntas, essas indústrias estão substituindo muitos dos empregos americanos que foram substituídos pela fabricação no exterior.

Os que se opõem às multinacionais também dizem que é um caminho para as corporações desenvolverem um monopólio (para certos produtos), portanto, elevando os preços para os consumidores. Diz-se também que eles têm um efeito prejudicial sobre o meio ambiente porque suas operações podem levar ao desenvolvimento da terra e ao esgotamento dos recursos locais (naturais). A introdução de multinacionais na economia de um país anfitrião também pode levar à queda de empresas locais menores. Os ativistas também alegaram que as multinacionais violam os padrões éticos, acusando-os de fugir das leis éticas e alavancar sua agenda de negócios com o capital.

Papel das Corporações Multinacionais (EMNs) em Investimentos Estrangeiros.

Papel das Corporações Multinacionais (EMNs) em Investimentos Estrangeiros!

Corporações multinacionais são aquelas grandes empresas que são incorporadas em um país, mas que possuem, controlam ou gerenciam instalações de produção e distribuição em vários países. Portanto, essas corporações multinacionais também são conhecidas como corporações transnacionais.

Eles fazem negócios em um grande número de países e geralmente operam em atividades comerciais diversificadas. Os movimentos de capital estrangeiro privado ocorrem por intermédio dessas corporações multinacionais. Assim, as corporações multinacionais são importantes fontes de investimento direto estrangeiro (IDE). Além disso, é através de corporações multinacionais que a alta tecnologia moderna é transferida para os países em desenvolvimento.

A questão importante sobre as corporações multinacionais é por que elas existem. As multinacionais e corporações tradicionais existem porque são altamente eficientes. Suas eficiências na produção e distribuição de bens e serviços surgem da internalização de certas atividades, em vez de contratá-las e evitá-las para outras formas.

O gerenciamento de uma empresa envolve quais atividades de produção e distribuição ela própria executará e quais atividades ela terceirizará para outras empresas e indivíduos. Além dessa questão básica, uma grande empresa pode decidir instalar e operar unidades de negócios em outros países para se beneficiar das vantagens da localização.

Por exemplo, descobriu-se que gigantes americanas e européias criaram unidades de produção para explorar e refinar o petróleo nos países do Oriente Médio, porque o petróleo é encontrado lá. Da mesma forma, para tirar vantagens de custos trabalhistas mais baixos, e não para padrões ambientais rigorosos, firmas corporativas multinacionais montaram unidades de produção em países em desenvolvimento.

Métodos Alternativos de Investimento Estrangeiro por Empresas Multinacionais:

Para aumentar sua rentabilidade, muitas empresas gigantes consideram necessário entrar na integração horizontal e vertical. Para isso, eles acham lucrativo montar suas unidades de produção ou distribuição fora de seu país de origem.

As empresas que vendem no exterior os produtos produzidos no país de origem ou os produtos produzidos no exterior para vender no país de origem devem decidir como gerenciar e controlar seus ativos em outros países. Nesse sentido, existem três métodos de investimento estrangeiro por empresas multinacionais, entre os quais eles têm que escolher qual modo de controle sobre seus ativos adotam.

Existem três modos principais de investimento estrangeiro:

1. Contrato com Empresas Locais para Venda de Produtos das EMNs:

Uma empresa multinacional pode entrar em um acordo com empresas locais para exportar o produto produzido por ela no país de origem para venda em seus países. Nesse caso, uma empresa multinacional permite que as empresas estrangeiras vendam seu produto nos mercados estrangeiros e controlem todos os aspectos das operações de venda.

2. Constituição de Subsidiárias:

O segundo modo de investimento no exterior por uma empresa multinacional é estabelecer uma subsidiária integral para operar no país estrangeiro. Nesse caso, uma empresa multinacional tem controle total sobre suas operações comerciais, desde a produção de seu produto ou serviço até a sua venda para o uso final ou para os consumidores.

Uma subsidiária de uma corporação multinacional em um determinado país é criada sob o ato da empresa daquele país. Essa empresa subsidiária se beneficia das habilidades gerenciais, dos recursos financeiros e da reputação internacional de sua empresa controladora. No entanto, goza de alguma independência da empresa-mãe.

3. Filiais da Corporação Multinacional:

Em vez de estabelecer suas subsidiárias, a Multinational Corporation pode estabelecer suas filiais em outros países. Sendo filiais, elas não são uma unidade de negócios legalmente independente, mas estão vinculadas à matriz.

4. Colaboração estrangeira ou joint ventures:

Em terceiro lugar, as corporações multinacionais criaram joint ventures com empresas estrangeiras para produzir seu produto em conjunto com empresas locais de países estrangeiros para a venda do produto nos mercados estrangeiros. Uma empresa multinacional pode estabelecer sua operação comercial em colaboração com empresas locais estrangeiras para obter matérias-primas que não estão disponíveis no país de origem. Com maior frequência, para reduzir seus custos gerais de produção, as empresas multinacionais estabelecem joint ventures com firmas estrangeiras locais para fabricar insumos ou sub-componentes em mercados estrangeiros para produzir o produto final no país de origem.

Algumas das maiores corporações multinacionais do mundo são dadas abaixo:

Tabela 1: Algumas Corporações Multinacionais Não Financeiras Importantes.

Papel das corporações multinacionais na economia indiana:

Antes de 1991, as empresas multinacionais não desempenharam muito papel na economia indiana. No período pré-reforma, a economia indiana era dominada por empresas públicas. Para evitar a concentração do poder econômico, a política industrial de 1956 não permitiu que as empresas privadas crescessem em tamanho além de um ponto. Por definição, as empresas multinacionais eram bastante grandes e operavam em vários países.

Embora as empresas multinacionais tenham desempenhado um papel significativo na promoção do crescimento e do comércio nos países do Sudeste Asiático, elas não desempenharam muito papel na economia indiana, onde a estratégia de desenvolvimento de substituição de importações foi seguida. Desde 1991, com a adoção da política industrial de liberalização e privatização, a rotina do capital estrangeiro privado tem sido reconhecida como importante para o rápido crescimento da economia indiana.

Uma vez que a fonte de grande volume de capital estrangeiro e investimento é multinacional, eles foram autorizados a operar na economia indiana, sujeita a algumas regulamentações. A seguir estão as razões importantes para essa mudança na política em relação às empresas multinacionais no período pós-reforma.

1. Promoção do Investimento Estrangeiro:

Nos últimos anos, a assistência externa aos países em desenvolvimento tem diminuído. Isso ocorre porque os países desenvolvidos doadores não estão dispostos a participar com uma proporção maior de seu PIB como assistência aos países em desenvolvimento. As multinacionais podem preencher a lacuna entre as exigências do capital estrangeiro para aumentar o investimento estrangeiro na Índia.

O investimento estrangeiro liberalizado desde 1991 permite que as multinacionais façam investimentos na Índia sujeitos a diferentes limites fixados para diferentes setores ou projetos. No entanto, em algumas indústrias, 100% das unidades orientadas para exportação (EOUs) podem ser configuradas. Pode-se notar, assim como o investimento doméstico, que o investimento estrangeiro também tem um efeito multiplicador sobre a renda e o emprego em um país.

Por exemplo, o efeito do investimento da firma Suzuki na fabricação de carros Maruti Udyog não se limita à renda e emprego para os trabalhadores e empregados de Maruti Udyog, mas vai além disso. Muitos trabalhadores são empregados em revendedores que vendem carros Maruti.

Além disso, muitos bens intermediários são fornecidos por fornecedores indianos a Maruti Udyog e, por isso, muitos trabalhadores são contratados por eles para fabricar várias peças e componentes usados ​​em carros Maruti. Assim, suas rendas também aumentam pelo investimento de uma multinacional japonesa na Maruti Udyog Limited, na Índia.

2. Non-Debt Criando entradas de capital:

No período pré-reforma na Índia, quando o investimento estrangeiro direto por empresas multinacionais foi desencorajado, dependemos fortemente de empréstimos comerciais externos (BCE), que eram de entradas de capital criadoras de dívidas. Isso elevou o ônus da dívida externa e os pagamentos do serviço da dívida atingiram o número alarmante de 35% de nossas receitas correntes.

Isso criou dúvidas sobre nossa capacidade de cumprir nossas obrigações de dívida e houve uma fuga de capital da Índia e isso resultou na crise do balanço de pagamentos em 1991. Como investimentos estrangeiros diretos por corporações multinacionais representam entradas de capital que não geram dívida, podemos evitar a responsabilidade dos pagamentos do serviço da dívida.

Além disso, a vantagem do investimento das EMNs reside no fato de que o serviço de capital não endividado começa apenas quando a empresa multinacional chega ao estágio de obter lucros para repatriar. Assim, as EMNs podem desempenhar um papel importante na redução das tensões de estresse e na Índia. balança de pagamentos (BOP).

Outro papel importante das empresas multinacionais é que elas transferem alta tecnologia sofisticada para os países em desenvolvimento, o que é essencial para elevar a produtividade da classe trabalhadora e nos permitir iniciar novos empreendimentos produtivos que exigem alta tecnologia.

Sempre que as empresas multinacionais montam suas unidades de produção subsidiárias ou unidades de joint venture, elas não apenas importam novos equipamentos e maquinário incorporando novas tecnologias, mas também habilidades e know-how técnico para usar os novos equipamentos e máquinas.

Como resultado, os trabalhadores e engenheiros indianos passam a conhecer novas tecnologias superiores e a maneira de usá-las. Na Índia, o setor corporativo gasta apenas poucos recursos em Pesquisa e Desenvolvimento (P & D). São as gigantes multinacionais corporativas (EMNs) que gastam muito no desenvolvimento de novas tecnologias que podem beneficiar muito os países em desenvolvimento, transferindo a nova tecnologia desenvolvida por eles. Portanto, as multinacionais podem desempenhar um papel importante na atualização tecnológica da economia indiana.

Com extensas ligações em todo o mundo e produzindo produtos de forma eficiente e, portanto, com custos mais baixos, as multinacionais podem desempenhar um papel significativo na promoção das exportações de um país em que investem. Por exemplo, a rápida expansão das exportações da China nos últimos anos deve-se ao grande investimento feito por multinacionais em vários campos da indústria chinesa.

Historicamente, na Índia, as multinacionais fizeram grandes investimentos nas planilhas cujos produtos exportavam. Nos últimos anos, a empresa automobilística japonesa Suzuki fez um grande investimento em Maruti Udyog com uma colaboração conjunta com o governo da Índia. Os carros Maruti não estão sendo vendidos apenas no mercado interno indiano, mas são exportados em grande número para os países estrangeiros.

Com efeito, até recentemente, ao conceder permissão a uma empresa multinacional para investimento na Índia, o governo concedeu a permissão sujeita à condição de que a multinacional envolvida exportasse o produto para obter divisas estrangeiras com a Índia.

No entanto, no caso da Pepsi, uma famosa multinacional de refrigerantes, ao obter uma licença de produto em 1961 para produzir a Pepsi Cola na Índia, concordou em exportar uma certa proporção de seu produto, mas depois expressou sua incapacidade de fazê-lo. Em vez disso, acabou concordando em exportar outras coisas além daquilo que produziu, como o chá.

5. Investimento em Infraestrutura:

Com um grande domínio sobre recursos financeiros e sua capacidade superior de levantar recursos tanto globalmente quanto dentro da Índia, diz-se que as corporações multinacionais poderiam investir em infraestrutura, como projetos de energia, modernização de aeroportos e postos de trabalho, telecomunicações.

O investimento em infra-estrutura dará um impulso ao crescimento industrial e ajudará na geração de renda e emprego na economia da Índia. As economias externas geradas pelo investimento em infra-estrutura por parte das EMNs, portanto, investirão no setor privado indígena e, portanto, estimularão o crescimento econômico.

Em vista do exposto, mesmo o Programa Mínimo Comum do atual governo da UPA prevê que o investimento estrangeiro direto (IED) será incentivado e buscado ativamente, especialmente em áreas de (a) infraestrutura, (b) alta tecnologia e (c) exportações, e (d) quando ativos e empregos domésticos são criados em uma escala significativa.

Um Critério das Corporações Multinacionais:

Nos últimos anos, o investimento estrangeiro direto por meio de corporações multinacionais aumentou muito na Índia e em outros países em desenvolvimento. Esse grande aumento no investimento de corporações multinacionais nos últimos anos é motivado por fatores (1) a liberalização da política industrial, dando maior papel ao setor privado, (2) abertura da economia e liberalização do comércio exterior e influxos de capital. Neste ambiente econômico, corporações multinacionais que estão em busca de lucros globais são induzidas a fazer investimentos em países em desenvolvimento.

Como explicado acima, o investimento estrangeiro direto por empresas multinacionais traz muitos benefícios para os países beneficiários, mas existem muitos perigos e desvantagens potenciais do ponto de vista do crescimento econômico e da geração de empregos.

Portanto, o papel das corporações multinacionais na Índia e em outros países em desenvolvimento tem sido criticado por vários motivos. Discutimos abaixo algumas das críticas feitas contra corporações multinacionais.

1. Primeiro, alega-se que as corporações multinacionais investem seu capital e localizam suas unidades fabris sozinhas ou em colaboração com empresas locais, a fim de vender seus produtos e capturar os mercados domésticos dos países onde investem e operam. Com seus vastos recursos e força competitiva, eles podem eliminar suas empresas competitivas.

Por exemplo, na Índia, se as empresas multinacionais corporativas puderem vender ou produzir os produtos atualmente produzidos por pequenas e médias empresas, estas últimas não poderão competir e, portanto, serão descartadas. Isso levará à redução das oportunidades de emprego no país.

2. Uso de técnicas intensivas em capital:

Observou-se que o aumento da intensidade de capital no setor manufatureiro moderno é responsável pelo lento crescimento das oportunidades de emprego no setor industrial da Índia. Essas tecnologias intensivas em capital podem ser importadas por grandes empresas domésticas, mas atualmente elas estão sendo cada vez mais usadas por corporações multinacionais que trazem sua tecnologia quando investem na Índia.

Enfatizando este fator, Thirwall corretamente escreve: "Neste caso, a tecnologia pode ser inadequada, não porque não haja um espectro de tecnologia ou seleção inadequada, mas porque a tecnologia disponível é circunscrita pelos motivos de maximização do lucro global de empresas multinacionais. investir no país menos desenvolvido em causa.

3. Incentivo ao consumo não essencial:

O investimento feito por empresas multinacionais leva a um aumento geral do investimento na Índia, mas alega-se que eles estimulam o consumo conspícuo na economia. Essas empresas atendem às necessidades das pessoas já bem-feitas. Por exemplo, na Índia, carros muito caros (como City Honda, Hyundai, Mercedes, Opal Astra, etc.), os condicionadores de ar, laptops caros, máquinas de lavar roupa, frigoríficos caros, 29 & # 8243; e TVs de plasma estão sendo produzidas / vendidas por empresas multinacionais.

Tais bens são bastante inadequados para um país pobre como a Índia. Além disso, seu consumo tem um efeito de demonstração sobre o consumo de outros. Isso tende a aumentar a propensão a consumir e afeta negativamente o aumento da poupança do país.

4. Importação de Tecnologia Obsoleta:

Outra crítica às multinacionais baseia-se no fato de que elas importam máquinas e tecnologias obsoletas. Como mencionado acima, algumas das tecnologias importadas são inadequadas às condições da economia indiana. Alega-se que a Índia foi feita uma lixeira de tecnologia obsoleta.

Além disso, as empresas multinacionais não realizam Pesquisa e Desenvolvimento (R & amp; D) na Índia para promover tecnologias locais adequadas às condições indianas de dotação de fatores. Em vez disso, eles concentram a atividade de pesquisa e desenvolvimento em sua sede.

5. Criação de Indústrias Poluidoras do Meio Ambiente:

Verificou-se que o investimento de empresas multinacionais em países em desenvolvimento, como a Índia, é geralmente feito para capturar mercados domésticos, e não para a promoção de exportações. Além disso, a fim de evitar medidas rigorosas de controle do ambiente e do ambiente, em seus países de origem, criaram unidades industriais poluidoras na Índia.

Um exemplo clássico disso é uma usina química altamente poluente criada em Bhopal, resultando em tragédia de gás quando milhares de pessoas foram mortas ou incapacitadas devido a doenças graves. "Com o aperto das medidas ambientais nesses países, existe uma tendência entre as empresas multinacionais de localizar as indústrias poluidoras nos países pobres, onde a legislação ambiental é inexistente ou não é adequadamente implementada, como exemplificado em Bhopal. tragédia de gás & # 8221 ;.

6. Volatilidade na taxa de câmbio:

Outra consequência importante do investimento estrangeiro liberalizado por empresas multinacionais é o seu impacto na taxa de câmbio do país de acolhimento. As entradas de capital estrangeiro afetam a taxa de câmbio da rupia indiana.

Um grande influxo de capital por meio de investimento estrangeiro acarreta aumento na oferta de divisas estrangeiras, digamos, de dólares norte-americanos. Com a demanda por divisas sendo dada, o aumento na oferta de divisas levará à valorização da taxa de câmbio da rupia.

Essa valorização da rupia indiana desestimulará as exportações e incentivará as importações que causam déficit na balança comercial. Por exemplo, na Índia nos anos fiscais 2004-05 e 2005-06, houve grandes entradas de capital por parte das FII (multinacionais financeiras gigantes) na economia indiana para aproveitar as taxas de juros mais altas aqui e também o boom do mercado de capitais indiano.

Por outro lado, quando as taxas de juros sobem nos países-mãe dessas multinacionais ou as taxas de retorno dos mercados de capitais sobem ou quando há perda de confiança no país anfitrião sobre sua capacidade de fazer pagamentos de sua dívida, como aconteceu em caso de No Sudeste Asiático, no final dos anos noventa, há uma grande saída de capital por parte de empresas multinacionais, resultando na crise e na enorme depreciação de sua taxa de câmbio. Assim, as entradas e saídas de capital pelas multinacionais têm sido responsáveis ​​pela grande volatilidade da taxa de câmbio.

Depois, há a questão da repatriação de lucros pelas multinacionais. Embora uma parte do lucro seja reinvestida pelas empresas multinacionais no país anfitrião, uma grande quantidade de lucros é remetida para seus próprios países-mãe.

Isto tem uma desvantagem potencial para os países em desenvolvimento, especialmente quando eles estão enfrentando problemas cambiais. Comentando sobre este Thirwall escreve, o IDE tem a desvantagem potencial, mesmo quando comparado com o financiamento de empréstimo, que pode haver saída de lucros que dura muito mais tempo.

Preços de transferência e evasão de impostos locais:

Corporações multinacionais geralmente são integradas verticalmente. A produção de uma mercadoria por empresa multinacional compreende várias fases em sua produção; os componentes usados ​​na produção de uma mercadoria final podem ser produzidos em seu país-mãe ou em suas afiliadas em outros países.

Preços de transferência referem-se aos preços que uma empresa multinacional verticalmente integrada cobra por seus componentes ou peças usados ​​para a produção da mercadoria final, digamos, na Índia. Estes preços de componentes ou peças não são preços reais determinados pela demanda e oferta dos mesmos.

Eles são arbitrariamente fixados pelas empresas para que paguem menos impostos na Índia. Eles inflacionam artificialmente os preços de transferência para produtos intermediários (ou seja, componentes) produzidos em seus países de origem ou seus afiliados no exterior, de modo a mostrar menores lucros auferidos na Índia. Como resultado, eles conseguem escapar do imposto de renda corporativo.

Vimos acima investimento estrangeiro por empresas multinacionais têm vantagens e desvantagens. Portanto, eles precisam de regulamentação e devem ser permitidos em setores selecionados e também sujeitos a um teto em seus investimentos em campos específicos. Se o objetivo do crescimento econômico com a estabilidade e a justiça social deve ser alcançado, não deve haver uma política completa de portas abertas para eles.

É verdade que as corporações multinacionais assumem riscos ao fazer investimentos na Índia, trazem capitais e divisas estrangeiras que não geram dívidas, geralmente promovem a tecnologia e podem ajudar a aumentar as exportações. Mas eles devem ser regulamentados para que eles sirvam a esses objetivos.

Eles devem poder investir em infra-estrutura, áreas de alta tecnologia e indústrias cujos produtos podem exportar e se ajudam a gerar oportunidades de emprego líquidas. Concordamos com Colman e Nixon que escrevem:

As corporações transnacionais não podem ser responsabilizadas diretamente por falta de desenvolvimento (ou pela direção que o desenvolvimento está tomando) dentro dos países menos desenvolvidos. Seu principal objetivo é a maximização do lucro global e suas ações visam atingir esse objetivo, não desenvolver o país hospedeiro menos desenvolvido. Se a tecnologia e os produtos que introduzem são desajeitados, se suas ações exacerbam as desigualdades regionais e sociais, se enfraquecem a posição do balanço de pagamentos, em última instância, cabe ao governo do país menos desenvolvido seguir políticas que elimine as causas desses problemas. & # 8221;

Lista completa de empresas em Dubai.

É vital que você saiba quais empresas estão em Dubai e como contatá-las. Saber isso não só ajudará você a solicitar seu emprego; mas uma vez (ou se) você estiver empregado, poderá gerar centenas ou mesmo milhares de clientes B2B em potencial simplesmente usando as ferramentas que estou prestes a mostrar.

Veja o que você poderá fazer com essas ferramentas:

Pesquise milhares de empresas com base em sua indústria (por exemplo, imóveis, TI, hotelaria, companhias aéreas, etc.) Encontre as informações de contato de cada empresa Envie a essas empresas seu currículo, promoções ou perguntas.

Fornecerei recursos que lhe mostrarão listas abrangentes de todas as empresas de Dubai, desde a menor barbearia até o maior conglomerado de petróleo, o que me leva a um ponto importante:

Perfil Geral das Empresas em Dubai.

Tendo começado pequeno e crescido tão rapidamente, Dubai é o anfitrião de uma gama diversificada de empresas de vários tipos e indústrias. Quando você vai para as áreas antigas de Dubai, como Bur Dubai ou Deira, você verá muitas propriedades individuais, de 5 metros por 5 metros, pequenas lojas que vendem eletrônicos, roupas, brinquedos infantis e uma variedade de outros itens. No entanto, empresas B2C (Business-to-Consumer) em novas áreas de Dubai, como Dubai Marina, al-Barsha e Jumeira são grandes lojas de departamento e shoppings. Então, se você está procurando um lugar que vende itens especiais ou de nicho, procure em Deira ou Bur Dubai. Se você estiver procurando por uma loja de departamentos com uma política de devolução e troca adequada, procure em "Dubai". # 8221;

Para a carne do nosso negócio agora, aqui estão as ferramentas que eu prometi a você:

Empresas de Dubai Internet City.

O Dubai Internet City (DIC) é um dos centros de negócios mais populosos do Dubai. Empresas como Dell, HP, Intel e Microsoft têm escritórios lá. Não só isso, mas centenas de outras empresas locais e internacionais também têm escritórios. DIC também tem um excelente site com diretório atualizado e fácil de usar de todas as empresas.

Empresas de Dubai Media City.

De muitas maneiras, realmente não há distinções entre Dubai Internet City (DIC) e Dubai Media City (DMC). DIC é supostamente um lugar para empresas de tecnologia e DMC é um lugar para empresas de mídia, mas na realidade você pode encontrar qualquer tipo de empresa em qualquer um dos dois lugares. Os dois lugares também estão localizados um ao lado do outro.

As empresas em Dubai Media City estão listadas no site oficial da Tecom Directory.

Diretório Tecom.

O Diretório Tecom lista empresas em:

O legal desse diretório é que ele também permite procurar empresas por categoria ou alfabeticamente.

Empresas do Centro Financeiro Internacional de Dubai.

DIFC é o lar de empresas de renome mundial nos setores de serviços bancários e financeiros. Se você é um banqueiro ou se deseja trabalhar no setor de serviços financeiros, pode se dar bem pesquisando e contatando empresas localizadas no DIFC. Você pode obter uma lista completa dessas empresas no próprio diretório web do DIFC.

Empresas de Saúde da Dubai Healthcare.

Dubai Healthcare City é a iniciativa do governo de Dubai para estimular o desenvolvimento de serviços de saúde na cidade. É um DHCC é um hub para muitos hospitais, clínicas e prestadores de serviços de saúde. Se você gostaria de alcançar essas organizações de assistência médica, você pode encontrá-las no diretório Dubai Healthcare City.

Outro ótimo site, embora não seja dedicado apenas a Dubai, é o IndexUAE. Através deste site você pode localizar muitas empresas em Dubai. Mas, como abrange todo o território dos Emirados Árabes Unidos, talvez seja necessário filtrar as listagens para escolher as empresas relevantes para sua localização.

Você pode encontrar categorias de empresas e empresas aqui: indexuae /

Directório de Empresas da AME Info.

AME Info oferece um diretório muito bom e completamente gratuito de empresas em Dubai.

Você pode ir para ameinfo / db / e navegar pelas suas categorias. O problema com este diretório é que ele também não foca apenas em Dubai. Abrange todo o Oriente Médio e Norte da África. No entanto, a AME Info é uma empresa sediada em Dubai, e Dubai é seu foco principal, portanto, Dubai tem mais cobertura neste diretório do que em qualquer outro lugar.

Zawya é, na minha opinião, o site mais profissional que o mundo árabe já conheceu. (O site principal está em inglês). Ele fornece inteligência de negócios real e oferece um diretório muito detalhado de empresas em Dubai. No entanto, o diretório da empresa é mais voltado para empresas de médio a grande porte. Você não encontrará sua loja local para mães e amigos em seu diretório.

Além disso, não é totalmente gratuito. Apesar disso, você ainda pode obter muito da versão não-livre do mesmo. Deixa-me mostrar-te como.

Você pode ir para zawya e, no topo da página, você verá um formulário de pesquisa, basta digitar o nome de uma empresa e clicar em "Pesquisa da empresa" & # 8221; e mostrará uma lista de resultados relevantes. Além disso, você pode ir para & # 8220; Research & amp; Ferramentas & # 8221; na primeira página, selecione "Empresas" # 8221; e vá para o seu & # 8220; Criador de listas, & # 8221; que lhe permitirá criar uma lista personalizada de empresas de seu interesse. Mesmo que a lista possa gerar centenas de empresas, os não-assinantes são limitados apenas a 40 empresas.

YellowPages. ae.

Em Dubai, existem dois provedores de serviços de telecomunicações. (Ambos são de propriedade do governo). O maior fornecedor, Etisalat, tem uma lista abrangente de todas as empresas registradas em Dubai. Então, o site deles, yellowpages. ae, é o site oficial dos Emirados Árabes Unidos.

Em seu site você pode pesquisar por nome comercial, palavra-chave, categoria, marca, número de telefone e P. O Box.

Mesmo que este site tenha uma lista verdadeiramente abrangente de empresas em Dubai, a navegação e a interface do site são muito ruins. Algumas vezes você verá anúncios que bloqueiam o formulário de pesquisa ou os resultados. "Às vezes, isso pode ser frustrante, mas não se reclame. Esta é a Internet de Dubai.

UAEBusinessDirectory.

Este site não é especial de qualquer maneira. De fato, com a presença de todos os recursos mencionados acima, há apenas poucas razões para que esse site exista.

Mas talvez os recursos acima não categorizem as empresas da maneira que melhor lhe convier. Se for esse o caso, tente um diretório de negócios e veja se obtém melhores resultados & # 8230;

Empresas de Dubai por nacionalidade.

Também pode ser uma boa ideia para a sua procura de emprego abordar empresas cujos proprietários são da mesma nacionalidade que você. Em tais empresas, você pode descobrir que a maioria dos funcionários são seus compatriotas, o que ajudaria você a se encaixar mais facilmente. Aqui estão as listas de empresas de Dubai divididas por nacionalidades:

Como as empresas evitam o risco cambial.

Embora os riscos associados a um dólar forte não sejam totalmente inevitáveis ​​para as empresas e, por sua vez, para os investidores individuais, há várias maneiras pelas quais as corporações multinacionais americanas tentam mitigar esses riscos cambiais.

Paga para os investidores comuns compreendê-los, para que possam procurá-los nos arquivos de uma empresa e escolher os investimentos certos para o seu perfil de risco.

Ativos e passivos.

As empresas tentam se proteger contra as flutuações nas taxas de câmbio, bloqueando as taxas de câmbio para evitar um aumento inesperado em seus passivos ou dívidas.

Uma empresa americana que queira expandir-se para o exterior pode pedir emprestado um empréstimo denominado em dólares americanos. Se, digamos, a receita auferida pelo empreendimento estiver na coroa sueca e a taxa de câmbio entrar em colapso, porque o valor da coroa krona, a empresa ainda tem que manter o seu reembolso em dólares americanos. Uma redução de 50% no valor dessa moeda local torna um pagamento de US $ 100 milhões em uma obrigação de US $ 200 milhões.

& ldquo; O pagamento dispara se não estiver coberto, & rdquo; disse Rimkus. & ldquo; Eventualmente, uma empresa será forçada a lidar com a mudança no preço. A cobertura simplesmente compra tempo para ajustar suas operações, preços de produtos, fornecimento de matérias-primas, transporte (e) estratégia de manufatura.

Se as taxas de câmbio se moverem na outra direção, o investimento da empresa na Suécia ficou mais barato.

Quando as receitas são arrecadadas e as despesas são pagas em diferentes moedas, um dólar mais forte apresenta um tipo diferente de problema.

"Se as despesas forem em euros e o produto for vendido em dólares americanos, a margem de lucro poderá ser reduzida por uma perda por causa das taxas de câmbio", disse. Rimkus disse.

Olhe para ver se as empresas nas quais você investe usam uma dessas estratégias de cobertura de receita e despesa.

As empresas usam diferentes estratégias para minimizar o aperto das margens de lucro. Entre eles: proteger ativamente o fluxo de caixa usando contratos a termo para bloquear as taxas de câmbio ou evitar o descompasso, mantendo as despesas e receitas para uma operação na mesma moeda.

O que os CFOs devem saber sobre riscos cambiais.

A compreensão do risco cambial no contexto do gerenciamento de riscos corporativos permite que os diretores de finanças evitem cobrir seus riscos de forex.

Em janeiro de 2015, Alan Lafley, diretor executivo da Procter & amp; Gamble, afirmou que o dólar forte iria reduzir as vendas do ano fiscal de 2015 da empresa em 5% e seu lucro líquido em 12% ou cerca de US $ 1,4 bilhão após os impostos. Como outras multinacionais baseadas nos EUA, a P & amp; G usa hedging de longo prazo para reduzir a volatilidade gerada por flutuações nas taxas de câmbio. Mas existem riscos envolvidos na cobertura cambial.

Uma tecnologia de hedge de longo prazo inclui dois swaps de moeda: um swap no início do contrato de empréstimo e outro swap na data futura especificada. Embora os analistas tendam a preferir a cobertura de longo prazo em relação à cobertura de curto prazo, a variedade de longo prazo pode levar a que uma multinacional seja super-coberta. A compreensão do risco de forex no contexto do gerenciamento de riscos corporativos permite que os chefes de finanças não caiam na armadilha de se protegerem demais de seus riscos de forex.

Algumas transações internacionais, por exemplo, envolvem uma quantidade incerta de mercadorias a serem solicitadas e, portanto, envolvem um pagamento de transação incerto em uma moeda estrangeira. Empresas como a P & G, expostas ao risco de superestimar suas futuras vendas externas, podem negociar hedges cambiais que acabam sendo muito maiores do que os pagamentos reais da transação. Isso pode levar a custos excessivos de financiamento de risco.

Uma maneira de evitar o over-hedging é proteger apenas o pagamento mínimo conhecido envolvido na transação futura. Ao proteger uma parte das transações, uma empresa pode reduzir a sensibilidade de seus fluxos de caixa aos movimentos da taxa de câmbio sem criar sérios descompassos entre o hedge e o risco. In this way, ERM — which consists of managers taking a holistic view of their company’s various risks, prioritizing the material ones, and devising ways to curb them — can help CFOs identify the most volatile foreign exchange rates and reduce some of the guesswork involved in deciding how much of their foreign exchange risk to hedge.

Deploying a more comprehensive risk management mindset can help finance executives to more effectively analyze which currency hedges to use. Corporations typically protect themselves from foreign exchange rate volatility with forwards, which are contracts that lock in the exchange rate for the purchasing or sale of a currency at a future date. The upside of this hedging strategy is that it has no up-front premium. But there’s no backing out if the locked-in-rate proves adverse to the organization. That could be especially damaging if, for instance, the organization had anticipated last year a weaker U. S. dollar but discovered when the time came that it actually appreciated. Taking the positive and negative aspects of forwards can help CFOs decide whether and how much their companies should be using them.

Protecting Profit Margins.

In general, measuring and managing exchange rate risk exposure is important for reducing a firm’s vulnerability to major exchange rate movements, which could adversely affect profit margins and the value of the organization’s assets. While reduction of volatility through hedging is an important technue to master, it’s more fundamentally important for CFOs to understand the underlying risks of foreign exchange rates and how to measure them before selecting a hedging strategy for their organization.

In Exchange Rate Risk Measurement and Management Issues and Approaches for Firms, a paper done for the International Monetary Fund in 2006, however, Michael Papaioannou writes that “selecting the appropriate hedging strategy is often a daunting task due to the complexities involved in measuring accurately current risk exposures and deciding on the appropriate degree of risk exposure that ought to be covered.”

Papaioannou’s paper provides excellent insights into how to measure and manage a company’s foreign exchange rate risks. To measure the impact of the exchange rate movements on a firm engaged in foreign currency transactions, the company must be able to identify three main types of exchange-rate risks:

Transaction risk. The cash-flow risk, including the effect of exchange rate moves on transactional account exposure related to receivables (export contracts) and payables (import contracts), and repatriation of dividends. In transaction risks, a n exchange rate change will spur a direct-transaction, exchange rate risk to the company. Translation risk. The balance sheet exchange rate risk, which relates exchange rate moves to the valuation and consolidation of a foreign subsidiary to the parent company’s balance sheet. Economic risk. The risk to the firm’s present value of future operating cash flows from exchange rate movements.

Once a firm has defined how the three types of exchange rate risk work within its own structure, it must measure its currency risk. Whenever investors or companies have assets or business operations across national borders, they face currency risk if their positions aren’t hedged.

Measuring currency risk may prove to be a hard task when dealing with translation and economic risks. For example, exposed assets and liabilities are translated at the current exchange rate while non-exposed assets and liabilities are translated at the historical exchange rate. Devaluation of foreign currencies can lead to increased competition in both overseas and domestic markets. Economic risk is the most crucial to hedge, and yet it is rarely addressed.

One widely used method to measure these types of risks is the value-at-risk (VaR) model. VaR is used by companies to estimate the riskiness of their foreign exchange positions resulting from its business activities. These positions include the foreign exchange position taken by its treasury over a certain time period and under normal conditions. The VaR calculation depends on three factors:

The holding period or length of time over which the foreign exchange position is planned to be held. The confidence level at which the estimate is planned to be made. The usual confidence levels are 99% to 95%. The unit of currency to be used for the denomination of the VaR.

To calculate the VaR there are three widely used methods: “historical simulation,” which assumes that currency returns on a firm’s forex position will have the same distribution as they had in the past; the “variance-covariance model,” which assumes that currency returns on a firm’s total foreign exchange position always happen within a normal distribution or that the changes in the value of the foreign exchange position is linearly dependent on all currency returns; and “Monte Carlo simulation,” which assumes that future currency returns will be randomly distributed.

After identifying the types of exchange rate risks and measuring the associated risk exposure, corporate finance executives and financial risk managers need to decide whether to hedge or not to hedge these risks. Some sophisticated corporate treasurers are developing “efficient frontier” models to measure their hedging strategies. These models represent a more integrated approach to hedging currency risk than buying a traditional forward contract to cover certain foreign exchange exposures. An efficient frontier model determines the most efficient hedging strategy that is the cheapest for the most risk hedged.

Part of an organization’s hedging strategy should follow the basic principles of an ERM program. They are: 1) identify the types of exchange rate risks; 2) assess the financial impact of those exchange rate exposures; 3) analyze the correlations of those exchange risks to other types of operational risks and aggregate their effect in a statement of the company’s risk appetite; 4) decide on what risk controls to use and which key risk indicators to follow; 5) have a process in place to monitor the movement of the exchange rate and have a process to report to the C-suite any changes due to exchange rate fluctuations that affect the company; and 6) evaluate regularly how the hedging strategy is affecting the company’s profit margins.

Above all, it’s important to set up a risk oversight committee at the board level to approve limits on positions taken, examine the appropriateness of hedging instruments and associated VaR positions, and review the risk management procedures associated with the hedging strategy. Indeed, managing exchange rate risk exposure must involve the efforts of both the C-suite and the board.

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Lista completa de empresas em Dubai.

É vital que você saiba quais empresas estão em Dubai e como contatá-las. Saber isso não só ajudará você a solicitar seu emprego; mas uma vez (ou se) você estiver empregado, poderá gerar centenas ou mesmo milhares de clientes B2B em potencial simplesmente usando as ferramentas que estou prestes a mostrar.

Veja o que você poderá fazer com essas ferramentas:

Pesquise milhares de empresas com base em sua indústria (por exemplo, imóveis, TI, hotelaria, companhias aéreas, etc.) Encontre as informações de contato de cada empresa Envie a essas empresas seu currículo, promoções ou perguntas.

Fornecerei recursos que lhe mostrarão listas abrangentes de todas as empresas de Dubai, desde a menor barbearia até o maior conglomerado de petróleo, o que me leva a um ponto importante:

Perfil Geral das Empresas em Dubai.

Tendo começado pequeno e crescido tão rapidamente, Dubai é o anfitrião de uma gama diversificada de empresas de vários tipos e indústrias. Quando você vai para as áreas antigas de Dubai, como Bur Dubai ou Deira, você verá muitas propriedades individuais, de 5 metros por 5 metros, pequenas lojas que vendem eletrônicos, roupas, brinquedos infantis e uma variedade de outros itens. No entanto, empresas B2C (Business-to-Consumer) em novas áreas de Dubai, como Dubai Marina, al-Barsha e Jumeira são grandes lojas de departamento e shoppings. Então, se você está procurando um lugar que vende itens especiais ou de nicho, procure em Deira ou Bur Dubai. Se você estiver procurando por uma loja de departamentos com uma política de devolução e troca adequada, procure em "Dubai". # 8221;

Para a carne do nosso negócio agora, aqui estão as ferramentas que eu prometi a você:

Empresas de Dubai Internet City.

O Dubai Internet City (DIC) é um dos centros de negócios mais populosos do Dubai. Empresas como Dell, HP, Intel e Microsoft têm escritórios lá. Não só isso, mas centenas de outras empresas locais e internacionais também têm escritórios. DIC também tem um excelente site com diretório atualizado e fácil de usar de todas as empresas.

Empresas de Dubai Media City.

De muitas maneiras, realmente não há distinções entre Dubai Internet City (DIC) e Dubai Media City (DMC). DIC é supostamente um lugar para empresas de tecnologia e DMC é um lugar para empresas de mídia, mas na realidade você pode encontrar qualquer tipo de empresa em qualquer um dos dois lugares. Os dois lugares também estão localizados um ao lado do outro.

As empresas em Dubai Media City estão listadas no site oficial da Tecom Directory.

Diretório Tecom.

O Diretório Tecom lista empresas em:

O legal desse diretório é que ele também permite procurar empresas por categoria ou alfabeticamente.

Empresas do Centro Financeiro Internacional de Dubai.

DIFC é o lar de empresas de renome mundial nos setores de serviços bancários e financeiros. Se você é um banqueiro ou se deseja trabalhar no setor de serviços financeiros, pode se dar bem pesquisando e contatando empresas localizadas no DIFC. Você pode obter uma lista completa dessas empresas no próprio diretório web do DIFC.

Empresas de Saúde da Dubai Healthcare.

Dubai Healthcare City é a iniciativa do governo de Dubai para estimular o desenvolvimento de serviços de saúde na cidade. É um DHCC é um hub para muitos hospitais, clínicas e prestadores de serviços de saúde. Se você gostaria de alcançar essas organizações de assistência médica, você pode encontrá-las no diretório Dubai Healthcare City.

Outro ótimo site, embora não seja dedicado apenas a Dubai, é o IndexUAE. Através deste site você pode localizar muitas empresas em Dubai. Mas, como abrange todo o território dos Emirados Árabes Unidos, talvez seja necessário filtrar as listagens para escolher as empresas relevantes para sua localização.

Você pode encontrar categorias de empresas e empresas aqui: indexuae /

Directório de Empresas da AME Info.

AME Info oferece um diretório muito bom e completamente gratuito de empresas em Dubai.

Você pode ir para ameinfo / db / e navegar pelas suas categorias. O problema com este diretório é que ele também não foca apenas em Dubai. Abrange todo o Oriente Médio e Norte da África. No entanto, a AME Info é uma empresa sediada em Dubai, e Dubai é seu foco principal, portanto, Dubai tem mais cobertura neste diretório do que em qualquer outro lugar.

Zawya é, na minha opinião, o site mais profissional que o mundo árabe já conheceu. (O site principal está em inglês). Ele fornece inteligência de negócios real e oferece um diretório muito detalhado de empresas em Dubai. No entanto, o diretório da empresa é mais voltado para empresas de médio a grande porte. Você não encontrará sua loja local para mães e amigos em seu diretório.

Além disso, não é totalmente gratuito. Apesar disso, você ainda pode obter muito da versão não-livre do mesmo. Deixa-me mostrar-te como.

Você pode ir para zawya e, no topo da página, você verá um formulário de pesquisa, basta digitar o nome de uma empresa e clicar em "Pesquisa da empresa" & # 8221; e mostrará uma lista de resultados relevantes. Além disso, você pode ir para & # 8220; Research & amp; Ferramentas & # 8221; na primeira página, selecione "Empresas" # 8221; e vá para o seu & # 8220; Criador de listas, & # 8221; que lhe permitirá criar uma lista personalizada de empresas de seu interesse. Mesmo que a lista possa gerar centenas de empresas, os não-assinantes são limitados apenas a 40 empresas.

YellowPages. ae.

Em Dubai, existem dois provedores de serviços de telecomunicações. (Ambos são de propriedade do governo). O maior fornecedor, Etisalat, tem uma lista abrangente de todas as empresas registradas em Dubai. Então, o site deles, yellowpages. ae, é o site oficial dos Emirados Árabes Unidos.

Em seu site você pode pesquisar por nome comercial, palavra-chave, categoria, marca, número de telefone e P. O Box.

Mesmo que este site tenha uma lista verdadeiramente abrangente de empresas em Dubai, a navegação e a interface do site são muito ruins. Algumas vezes você verá anúncios que bloqueiam o formulário de pesquisa ou os resultados. "Às vezes, isso pode ser frustrante, mas não se reclame. Esta é a Internet de Dubai.

UAEBusinessDirectory.

Este site não é especial de qualquer maneira. De fato, com a presença de todos os recursos mencionados acima, há apenas poucas razões para que esse site exista.

Mas talvez os recursos acima não categorizem as empresas da maneira que melhor lhe convier. Se for esse o caso, tente um diretório de negócios e veja se obtém melhores resultados & # 8230;

Empresas de Dubai por nacionalidade.

Também pode ser uma boa ideia para a sua procura de emprego abordar empresas cujos proprietários são da mesma nacionalidade que você. Em tais empresas, você pode descobrir que a maioria dos funcionários são seus compatriotas, o que ajudaria você a se encaixar mais facilmente. Aqui estão as listas de empresas de Dubai divididas por nacionalidades:

Role of Multinational Corporations (MNCs) in Foreign Investments.

Role of Multinational Corporations (MNCs) in Foreign Investments!

Multinational corporations are those large firms which are incorporated in one country but which own, control or manage production and distribution facilities in several countries. Therefore, these multinational corporations are also known as transnational corporations.

They transact business in a large number of countries and often operate in diversified business activities. The movements of private foreign capital take place through the medium of these multinational corporations. Thus multinational corporations are important source of foreign direct investment (FDI). Besides, it is through multinational corporations that modern high technology is transferred to the developing countries.

The important question about multinational corporations is why they exist. The multina­tional corporations exist because they are highly efficient. Their efficiencies in production and distribution of goods and services arise from internalising certain activities rather than contract­ing them out to other forms.

Managing a firm involves which production and distribution activities it will perform itself and which activities it will contract out to other firms and individuals. In addition to this basic issue, a big firm may decide to set up and operate business units in other countries to benefit from advantages of location.

For examples, it has been found that giant American and European firms set up production units to explore and refine oil in Middle East Countries because oil is found there. Similarly, to take advantages of lower labour costs, and not strict environmental standards, multinational corporate firms set up production units in developing countries.

Alternative Methods of Foreign Investment by Multinational Companies:

In order to increase their profitability many giant firms find it necessary to go in for horizontal and vertical integration. For this purpose they find it profitable to set up their production or distribution units outside their home country.

The firms that sell abroad the products produced in the home country or the products produced abroad to sell in the home country must decide how to manage and control their assets in other countries. In this regard, there are three methods of foreign investment by multinational firms among which they have to choose which mode of control over their assets they adopt.

There are three main modes of foreign investment:

1. Agreement with Local Firms for Sale of MNCs Products:

A multinational firm can enter into an agreement with local firms for exporting the product produced by it in the home country to them for sale in their countries. In this case, a multinational firm allows the foreign firms to sell its product in the foreign markets and control all aspects of sale operations.

2. Setting up of Subsidiaries:

The second mode for investment abroad by a multinational firm is to set up a wholly owned subsidiary to operate in the foreign country. In this case a multinational firm has complete control over its business operations ranging from the production of its product or service to its sale to the ultimate use or consumers.

A subsidiary of a multinational corporation in a particular country is set up under the company act of that country. Such subsidiary firm benefits from the managerial skills, financial resources, and international reputation of their parent company. However, it enjoys some independence from the parent company.

3. Branches of Multinational Corporation:

Instead of establishing its subsidiaries, Multinational Corporation can set up their branches in other countries. Being branches they are not legally independent business unit but are linked with their parent company.

4. Foreign Collaboration or Joint Ventures:

Thirdly, the multinational corporations set up joint ventures with foreign firms to either produce its product jointly with local companies of foreign countries for sale of the product in the foreign markets. A multinational firm may set up its business operation in collaboration with foreign local firms to obtain raw materials not available in the home country. More often, to reduce its overall production costs multinational companies set up joint ventures with local foreign firms to manufacture inputs or sub­components in foreign markets to produce the final product in the home country.

Some of world’s largest multinational corporations are given below:

Table 1: World’s Some Important Non-Financial Multinational Corporations.

Role of Multinational Corporations in the Indian Economy:

Prior to 1991 Multinational companies did not play much role in the Indian economy. In the pre-reform period the Indian economy was dominated by public enterprises. To prevent concentration of economic power industrial policy 1956 did not allow the private firms to grow in size beyond a point. By definition multinational companies were quite big and operate in several countries.

While multinational companies played a significant role in the promotion of growth and trade in South-East Asian countries they did not play much role in the Indian economy where import-substitution development strategy was followed. Since 1991 with the adoption of industrial policy of liberalisation and privatisation rote of private foreign capital has been recognised as important for rapid growth of the Indian economy.

Since source of bulk of foreign capital and investment are Multinational Corporation, they have been allowed to operate in the Indian economy subject to some regulations. The following are the important reasons for this change in policy towards multinational companies in the post-reform period.

1. Promotion of Foreign Investment:

In the recent years, external assistance to developing countries has been declining. This is because the donor developed countries have not been willing to part with a larger proportion of their GDP as assistance to developing countries. MNCs can bridge the gap between the requirements of foreign capital for increasing foreign investment in India.

The liberalised foreign investment pursued since 1991, allows MNCs to make investment in India subject to different ceilings fixed for different industries or projects. However, in some industries 100 per cent export-oriented units (EOUs) can be set up. It may be noted, like domestic investment, foreign investment has also a multiplier effect on income and employment in a country.

For example, the effect of Suzuki firm’s investment in Maruti Udyog manufacturing cars is not confined to income and employment for the workers and employees of Maruti Udyog but goes beyond that. Many workers are employed in dealer firms who sell Maruti cars.

Moreover, many intermediate goods are supplied by Indian suppliers to Maruti Udyog and for this many workers are employed by them to manufacture various parts and components used in Maruti cars. Thus their incomes also go up by investment by a Japanese multinational in Maruti Udyog Limited in India.

2. Non-Debt Creating Capital inflows:

In pre-reform period in India when foreign direct investment by MNCs was discouraged, we relied heavily on external commercial borrowing (ECB) which was of debt-creating capital inflows. This raised the burden of external debt and debt service payments reached the alarming figure of 35 per cent of our current account receipts.

This created doubts about our ability to fulfill our debt obligations and there was a flight of capital from India and this resulted in balance of payments crisis in 1991. As direct foreign investment by multinational corporations represents non-debt creating capital inflows we can avoid the liability of debt-servicing payments.

Moreover, the advantage of investment by MNCs lies in the fact that servicing of non-debt capital begins only when the MNC firm reaches the stage of making profits to repatriate Thus, MNCs can play an important role in reducing stress strains and on India’s balance of payments (BOP).

Another important role of multinational corporations is that they transfer high sophisticated technology to developing countries which are essential for raising productivity of working class and enable us to start new productive ventures requiring high technology.

Whenever, multinational firms set up their subsidiary production units or joint - venture units, they not only import new equipment and machinery embodying new technology but also skills and technical know-how to use the new equipment and machinery.

As a result, the Indian workers and engineers come to know of new superior technology and the way to use it. In India, the corporate sector spends only few resources on Research and Development (R&D). It is the giant multinational corporate firms (MNCs) which spend a lot on the development of new technologies can greatly benefit the developing countries by transferring the new technology developed by them. Therefore, MNCs can play an important role in the technological up-gradation of the Indian economy.

With extensive links all over the world and producing products efficiently and therefore with lower costs multinationals can play a significant role in promoting exports of a country in which they invest. For example, the rapid expansion in China’s exports in recent years is due to the large investment made by multinationals in various fields of Chinese industry.

Historically in India, multinationals made large investment in planlations whose products they exported. In recent years, Japanese automobile company Suzuki made a large investment in Maruti Udyog with a joint collaboration with Government of India. Maruti cars are not only being sold in the Indian domestic market but are exported in a large number to the foreign countries.

As a matter of fact until recently, when giving permission to a multinational firm for investment in India, Government granted the permission subject to the condition that the concerned multinational company would export the product so as to earn foreign exchange for India.

However, in case of Pepsi, a famous cold - drink multinational company, while for getting a product license in 1961 to produce Pepsi Cola in India it agreed to export a certain proportion of its product, but later it expressed its inability to do so. Instead, it ultimately agreed to export things other than what it produced such as tea.

5. Investment in Infrastructure:

With a large command over financial resources and their superior ability to raise resources both globally and inside India it is said that multinational corporations could invest in infrastructure such as power projects, modernisation of airports and posts, telecommunication.

The investment in infrastructure will give a boost to industrial growth and help in creating income and employment in the India economy. The external economies generated by investment in infrastructure by MNCs will therefore crowd in investment by the indigenous private sector and will therefore stimulate economic growth.

In view of above, even Common Minimum Programme of the present UPA government provides that foreign direct investment (FDI) will be encouraged and actively sought, especially in areas of (a) infrastructure, (b) high technology and (c) exports, and (d) where domestic assets and employment are created on a significant scale.

A Critue of Multinational Corporations:

In recent years foreign direct investment through multinational corporations has vastly increased in India and other developing countries. This vast increase in investment by multinational corporations in recent years is prompted by factors (1) the liberalisation of industrial policy giving greater role to the private sector, (2) opening up of the economy and liberalisation of foreign trade and capital inflows. In this economic environment multinational corporations which are in search for global profits are induced to make investment in developing countries.

As explained above, foreign direct investment by multinational firms bring many benefits to the recipient countries but there are many potential dangers and disadvantages from the viewpoint of economic growth and employment generation.

Therefore, role of multinational corporations in India and other developing countries have been criticised on several grounds. We discuss below some of the criticisms levelled against multinational corporations.

1. First, it is alleged that multinational corporations invest their capital and locate their manufacturing units on their own or in collaboration with local firms in order to sell their products and capture the domestic markets of the countries where they invest and operate. With their vast resources and competitive strength, they can weed out their competitive firms.

For example, in India if corporate multinational firms are allowed to sell or produce the products presently produced by small and medium enterprises, the latter would not be able to compete and therefore would be thrown out of business. This will lead to reduction in employment opportunities in the country.

2. Use of Capital-intensive Technues:

It has been seen that increasing capital intensity in modern manufacturing sector is responsible for slow growth of employment opportunities in India’s industrial sector. These capital-intensive technues may be imported by large domestic firms but presently they are being increasingly used by multinational corporations which bring their technology when they invest in India.

Emphasising this factor, Thirwall rightly writes, “In this case the technology may be inappropriate not because there is not a spectrum of technology or inappropriate selection is made but because the technology available is circumscribed by the global profit maximising motives of multinational companies investing in the less-developed country concerned.

3. Encouragement to Inessential Consumption:

The investment by multinational compa­nies leads to overall increase in investment in India but it is alleged that they encourage conspicuous consumption in the economy. These companies cater to the wants of the already well-to-do people. For example, in India very expensive cars (such as City Honda, Hyundai’s Accent, Mercedes, Opal Astra, etc.) the air conditioners, costly laptops, washing machines, expensive fridges, 29″ and Plasma TVs are being produced/sold by multinational companies.

Such goods are quite inappropriate for a poor country like India. Besides, their consumption has a demonstration effect on the consumption of others. This tends to raise the propensity to consume and adversely affects the increase in savings of the country.

4. Import of Obsolete Technology:

Another criticism of MNCs is based on the ground that they import obsolete machines and technology. As mentioned above , some of the imported technologies are inappropriate to the conditions of Indian economy. It is alleged that India has been made a dumping ground for obsolete technology.

Moreover, the multinational corporations do not undertake Research and Development (R&D) in India to promote local technologies suited to the Indian factor-endowment conditions. Instead, they concentrate R&D activity at their head quarters.

5. Setting up Environment-Polluting Industries:

It has been found that investment by multinational corporations in developing countries such as India is usually made for capturing domestic markets rather than for export promotion. Moreover, in order to evade strict environ­ment control measures in their home countries they set up polluting industrial units in India.

A classic example of this is a highly polluting chemical plant set up in Bhopal resulting in gas tragedy when thousands of people were either killed or made handicapped due to severe ailments. “With the tightening of environmental measures in the such countries, there is a tendency among the MNCs to locate the polluting industries in the poor countries, where environmental legislation is non-existent or is not properly implemented, as exemplified in the Bhopal gas tragedy”.

6. Volatility in Exchange Rate:

Another major consequence of liberalised foreign invest­ment by multinational corporations is its impact on the foreign exchange rate of the host country. Foreign capital inflows affect the foreign exchange rate of the Indian rupee.

A large capital inflow through foreign investment brings about increase in the supply of foreign exchange say of US dollars. With demand for foreign exchange being given, increase in supply of foreign exchange will lead to the appreciation of exchange rate of rupee.

This appreciation of the Indian rupee will discourage exports and encourage imports causing deficit in balance of trade. For example, in India in the fiscal years 2004-05 and 2005-06, there were large capital inflows by FII (giant financial multinationals) in the Indian economy to take advantage of higher interest rates here and also booming of the Indian capital market.

On the other hand, when interest rates rise in the parent countries of these multinationals or rates of return from capital markets go up or when there is loss of confidence in the host country about its capacity to make payments of its debt as happened in case of South-East Asia in the late nineties there is large outflow of capital by multinational companies resulting in the crisis and huge depreciation of their exchange rate. Thus, capital inflows and outflows by multinationals have been responsible for large volatility of exchange rate.

Then there is the question of repatriation of profits by the multinationals. Though a part of profit is reinvested by the multinational companies in the host country, a large amount of profits are remitted to their own parent countries.

This has a potential disadvantage for the developing countries, especially when they are facing foreign exchange problem. Commenting on this Thirwall writes “FDI has the potential disadvantage even when compared with loan finance, that there may be outflow of profits that lasts much longer.

Transfer Pricing and Evasion of Local Taxes:

Multinational corporations are usually vertically integrated. The production of a commodity by multinational firm comprises various phases in its production the components used in the production of a final commodity may be produced in its parent country or in its affiliates in other countries.

Transfer pricing refers to the prices a vertically integrated multinational firm charges for its components or parts used for the production of the final commodity, say in India. These prices of components or parts are not real prices as determined by demand for and supply of them.

They are arbitrarily fixed by the companies so that they have to pay less taxes in India. They artificially inflate the transfer prices for intermediate products (i. e., components) produced in their parent country or their overseas affiliates so as to show lower profits earned in India. As a result, they succeed in evading corporate income tax.

We have seen above foreign investment by multinational companies have both advantages and disadvantages. Therefore, they need regulation and should be permitted in selected sectors and also subject to a cap on their investment in particular fields. If objective of economic growth with stability and social justice is to be achieved, there should not be complete open door policy for them.

It is true that multinational corporations take risk in making investment in India, they bring capital and foreign exchange which are non-debt creating, they generally promote technology and can help in raising exports. But they must be regulated so that they serve these goals.

They should be allowed to invest in infrastructure, high-technology areas, and in industries whose products they can export and if they help in generating net employment opportunities. We agree with Colman and Nixon who write:

“Transnational corporations cannot be directly blamed for lack of development (or the direction development is taking) within less developed countries. Their prime objective is global profit maximisation and their actions are aimed at achieving that objective, not developing the host less developed country. If the technology and products that they introduce are inappropri­ate, if their actions exacerbate regional and social inequalities, if they weaken the balance of payments position, in the last resort it is up to the government of less developed country to pursue policies which will eliminate the causes of these problems.”